依據(jù)GB/T19001-2008《質量管理體系要求》及公司質量手冊、程序文件、管理規(guī)定等，2017年5月23、24日，公司召開了質量管理體系的年度第一次內部審核會議及管理評審會議。公司領導及審核組成員參加會議。
內部審核的目的是檢查公司質量管理體系的符合性，實施的有效性，為管理評審提供信息，并為認證機構的再認證做準備。本次采用集中審核的辦法，通過首次會議、溝通會、分組審查等，了解公司管理體系的運行情況，通過歸納梳理提出改進建議。末次會議各組長報告審核情況。內審組認為：公司領導重視質量管理，員工重視質量工作。員工質量意識有提高，公司質量方針、質量目標符合標準要求和公司實情。公司為實現(xiàn)質量方針、質量目標所建立的質量管理體系基本符合GB/T19001-2008標準要求及公司工程設計、咨詢等產品的實際情況，今后要進一步抓好落實。內審組就質量重要性教育、質量意識提高、標準體系學習、設計輸入與評審、施工圖驗證與確認等方面提出建議。
管理評審是評價、確認公司建立的質量管理體系達到公司質量方針、質量目標的適宜性、充分性和有效性。提出對質量管理體系改進的建議。會議聽取管理者代表陳將生總工關于體系實施情況報告及建議；聽取內部審核情況報告；聽取各部門質量管理體系的運行情況匯報及建議；會議評審了公司質量方針（開拓創(chuàng)新、精益求精、務真求實、顧客滿意）、質量目標（產品合格率100％、合同履約率100％、因公司原因出現(xiàn)的顧客投訴為“零”）是否可行、是否適宜公司情況；會議評審了公司建立的質量管理體系是否適宜，分析了運行效果，并提出了改進建議。吳學敏總經理宣讀了評審結論，并作如下決定：一是進一步加強對公司的質量管理體系文件的學習和理解，提高員工執(zhí)行自覺性，提高員工的質量意識；二是關注質量管理體系實施與公司工作的結合，重在落實；三是不斷完善體系文件，持續(xù)改進；四是各部門討論中提出的問題及會上確定的處理意見，各部門要認真落實；五是因GB/T19001-2016于2017年7月1日實施，質量管理體系相關內容應作相應修訂。